陳仁濤帶領(lǐng)鄉親種植蔬菜。

　　皖西熱土，寄托著(zhù)安徽省霍邱縣烏龍鎮松樹(shù)廟村民兵營(yíng)長(cháng)陳仁濤帶領(lǐng)民兵幫助鄉親們致富的希望，也記下了他艱辛的奮斗。

　　陳仁濤1978年4月出生于安徽省霍邱縣烏龍鎮松樹(shù)廟村，那里地處大別山北麓、淮河南岸，地少人多，經(jīng)濟基礎薄弱，不甘于貧困的鄉親們，辛勤地在土地上勞作。

　　1998年12月，陳仁濤高中畢業(yè)后應征入伍。在綠色軍營(yíng)5年間，在條令和條例的軍紀約束中，在直線(xiàn)加方塊的青春旋律里，在拼搏與砥礪的戰術(shù)訓練場(chǎng)上，他完成了從一名普通百姓到合格軍人的轉變，先后榮立三等功1次，獲得嘉獎3次，并成為一名光榮的中國共產(chǎn)黨黨員。

　　2003年12月，陳仁濤退伍回到家鄉?！凹亦l是你生長(cháng)的地方，農村和農業(yè)是你熟悉的領(lǐng)域，在這里同樣可以大有作為?！标惾蕽?tīng)從了父親的建議，在家人的幫助下，開(kāi)始學(xué)習生豬養殖和雜交高產(chǎn)水稻種植，經(jīng)過(guò)十多年的積累和發(fā)展，他成了村里的種養大戶(hù)，并從一名基干民兵成長(cháng)為民兵營(yíng)長(cháng)。

　　2017年3月，陳仁濤決定率先在村里成立民兵科技種植農場(chǎng)，建立有機蔬菜種植基地，帶領(lǐng)村里群眾共同致富。

　　陳仁濤此舉不是心血來(lái)潮。他帶領(lǐng)村里5個(gè)基干民兵利用三個(gè)月的時(shí)間跑遍北京、上海、廣州、合肥等大城市的蔬菜市場(chǎng)和大型商超進(jìn)行考察，發(fā)現有機蔬菜是是市場(chǎng)的緊俏貨。而家鄉地處淮河流域，大面積的灰土非常適合有機蔬菜種植，并且本小利大，只要技術(shù)和管理跟得上，哪有賠錢(qián)的道理？

　　然而，成立民兵科技種植農場(chǎng)，建立有機蔬菜種植基地，也不是容易的事。急需的建設用地、生產(chǎn)資料、申請貸款，都需要一一辦理，在縣人武部領(lǐng)導的鼎力支持下，所有困難問(wèn)題都得到了及時(shí)解決。

　　生產(chǎn)用地、啟動(dòng)資金有了，陳仁濤從山東壽光請來(lái)師傅，購回一批種子和菜苗，帶領(lǐng)村里基干民兵建成136個(gè)日光暖棚和12個(gè)智能溫控大棚，著(zhù)力建設山葵、山胡蘿卜、冰菜、牛奶豆、五彩韭菜、螺絲椒等有機蔬菜生產(chǎn)基地，產(chǎn)品專(zhuān)供一線(xiàn)大城市市場(chǎng)和商超。他們種植的有機西紅柿、小南瓜、草莓，單品每畝每季收入突破10萬(wàn)元大關(guān)，產(chǎn)生了良好的經(jīng)濟效益。

　　悄然崛起的民兵科技種植農場(chǎng)，像一把耀眼的火炬，給鄉親們照亮了致富的道路。于是，一個(gè)個(gè)蔬菜種植基地，在村里和附近地方如雨后春筍般地出現，但由于技術(shù)不過(guò)關(guān)，質(zhì)量達不到有機蔬菜標準，有些種植基地不久便相繼倒閉。

　　陳仁濤很明白，如果坐視不管，將會(huì )影響鄉親們的致富夢(mèng)。于是，他帶領(lǐng)基干民兵技術(shù)骨干一連辦了12期技術(shù)培訓班，培訓群眾500多人，給予熱情鼓勵和大力支持，不但使鄉親們的蔬菜種植基地逐漸有了蓬勃生機，而且輻射帶動(dòng)周邊鄉村群眾建立了80多個(gè)有機蔬菜種植基地。

　　陳仁濤帶領(lǐng)鄉親種植蔬菜。

　　鄉親們都記下了陳仁濤和基干民兵幫扶他們的件件往事。

　　村里貧困戶(hù)趙某身患慢性疾病，他的妻子臺某和兒子趙某某身體殘疾，全家沒(méi)有經(jīng)濟收入，家里生活非常困難。陳仁濤安排他們一家人到民兵科技種植農場(chǎng)工作，不僅每人每個(gè)月能拿到3000多元的工資，還學(xué)到了有機蔬菜種植技術(shù)。趙某在農場(chǎng)干了三年，并成了技術(shù)骨干，他萌發(fā)了自己種植蔬菜的念頭。陳仁濤誠心給他說(shuō)：“車(chē)多不礙路，船多不礙江，你想自個(gè)兒種菜就種吧?！痹陉惾蕽膸椭?，趙某流轉土地20畝，進(jìn)行有機蔬菜種植，很快就走上了致富路。

　　村里的貧困戶(hù)楊某，看人家種菜掙了錢(qián)，也東拼西湊一些錢(qián)租地種菜，本想發(fā)財甩掉貧窮帽子，結果由于不懂技術(shù)，不會(huì )管理，賠了個(gè)大窟窿。陳仁濤聽(tīng)說(shuō)后，派兩名基干民兵技術(shù)員幫助他查找虧損原因，從傳授技術(shù)入手，并指點(diǎn)他如何建帳，如何進(jìn)行成本核算，如何選購原料，如何減少耗損，僅3個(gè)月，他就改變了經(jīng)營(yíng)狀況，由虧轉盈。

　　此外，陳仁濤還倡導成立了“有機蔬菜供銷(xiāo)公司”，注冊商標，提升了蔬菜產(chǎn)品的“含金量”。他們以公司加農戶(hù)的形式，產(chǎn)供銷(xiāo)銜接，實(shí)行一體化經(jīng)營(yíng)，對驗收合格的蔬菜，統一收購、統一包裝、統一組織出售。在科學(xué)技術(shù)的加持下，有機蔬菜種植發(fā)展到40個(gè)多個(gè)品種，收入水平大幅度提高。由于生產(chǎn)和銷(xiāo)售實(shí)行了有序管理，蔬菜產(chǎn)品質(zhì)量也得到了提高，被中國綠色發(fā)展中心認定為“A級產(chǎn)品”，年產(chǎn)值2500多萬(wàn)元。2019年初，陳仁濤和基干民兵外出考察時(shí)看到種植前景廣闊，他們又帶領(lǐng)群眾種植2800畝紅花草，年收益3000多萬(wàn)元。

　　有機蔬菜和紅花草種植助推當地鄉村振興，陳仁濤帶領(lǐng)基干民兵幫扶鄉親們共同致富，備受鄉親贊譽(yù)，他先后被上級黨委政府和軍事機關(guān)表彰為“優(yōu)秀共產(chǎn)黨員”、“優(yōu)秀科技特派員”、“優(yōu)秀民兵干部”、“最美退役軍人”。