紅薯，這種司空常見(jiàn)的傳統農產(chǎn)品，怎么“逆襲”打造成區域名片？

　　平凡普通的農業(yè)小村落，在新時(shí)代如何擺脫舊敗，實(shí)現鄉村振興？

　　這些難題，解決起來(lái)任重道遠，但在牛國臣心里，“辦法總比困難多”。他說(shuō)，這既是他身為村黨支部書(shū)記兼村主任的職責所在，也是他身為一名退役軍人的本色擔當。

　　牛國臣退役后，一直以“部隊”標準嚴格要求自己，嚴格要求村兩委班子，增強班子戰斗力，不忘“兵之初心”一直跟黨走，充分發(fā)揮黨建引領(lǐng)作用，強村富民，將黨支部建設成為農村基層戰斗堡壘，堅持“黨支部＋”模式，使黨建與基層治理融合、與美麗鄉村建設融合、與產(chǎn)業(yè)發(fā)展深度融合，激發(fā)了基層黨建活力，走出了“黨支部帶動(dòng)一村一品”引領(lǐng)鄉村振興、群眾致富的和諧幸福之路。

　　黨支部＋產(chǎn)業(yè)發(fā)展，村民富起來(lái)

　　賢王莊村是京郊遠近聞名的紅薯種植專(zhuān)業(yè)村，有著(zhù)近300年的紅薯種植歷史。牛國臣擔任賢王莊村黨支部書(shū)記后，便開(kāi)始逐步摸索傳統農產(chǎn)品在現代農業(yè)新背景下產(chǎn)業(yè)發(fā)展的正確路徑。

　　近十年來(lái)，賢王莊村在鎮黨委鎮政府的大力支持下，經(jīng)過(guò)不斷探索、學(xué)習、總結、提高，依托傳統特色工藝和村莊悠久歷史，因地制宜發(fā)展紅薯特色產(chǎn)業(yè)，開(kāi)發(fā)了紅薯酒、紅薯葉茶、紅薯淀粉、酸辣粉等系列產(chǎn)品，注冊了“賢王莊”“醉薯賢王”“賢王粉莊”等多個(gè)品牌商標。自2019年開(kāi)始已連續舉辦兩屆紅薯文化節，在“暢游京郊”金秋旅游季京郊美食網(wǎng)絡(luò )評比中，賢王莊紅薯宴榮獲最佳人氣獎。2020年第二屆紅薯文化節首次嘗試線(xiàn)上線(xiàn)下直播帶貨，在全國范圍內打響賢王莊紅薯品牌。

　　借“紅薯文化節”之力，賢王莊村黨支部建立并不斷完善“黨支部＋公司＋合作社＋農戶(hù)”四位一體的產(chǎn)業(yè)發(fā)展經(jīng)營(yíng)模式，有力推動(dòng)了村民收入快速增長(cháng)。為保證薯農權益，黨支部建立了三大聯(lián)農帶農機制：一是保護收購機制，合作社與網(wǎng)絡(luò )銷(xiāo)售平臺簽訂合同，以高于市場(chǎng)價(jià)1元的收購價(jià)格采購本村農戶(hù)所產(chǎn)紅薯，保護農民權益；二是訂單生產(chǎn)機制，合作社大力拓展營(yíng)銷(xiāo)渠道，并根據訂單組織農戶(hù)進(jìn)行生產(chǎn)，如2019年和2020年合作社與北京同仁堂簽署了80000斤和30000斤紅薯購買(mǎi)合同，均采用訂單農業(yè)模式；三是年底分紅機制，根據合作社與農戶(hù)的產(chǎn)銷(xiāo)合同規定，合作社年底給成員每人1400元分紅，且每年遞增100元。目前該村農民人均年收入已達26000元，比2011年增長(cháng)近2倍。賢王莊村產(chǎn)業(yè)發(fā)展模式得到了市場(chǎng)的檢驗和群眾的歡迎，在此基礎上成立的夏各莊鎮農業(yè)產(chǎn)業(yè)發(fā)展促進(jìn)會(huì )正在給周邊地區帶來(lái)更大輻射效應，將帶領(lǐng)越來(lái)越多的農戶(hù)走上富裕之路。

　　黨支部＋美麗鄉村，村莊靚起來(lái)

　　賢王莊村是個(gè)有悠久歷史的傳統農業(yè)村落，村莊不大，只有300多戶(hù)，但普遍街巷狹窄，最窄處只能單向通行。村莊周邊緊挨農田，為人居環(huán)境改善和村莊美化綠化帶來(lái)了難度。

　　牛國臣相信“辦法總比困難多”，多次召開(kāi)兩委會(huì )、黨員大會(huì )、村民代表會(huì )，并征求老干部、老黨員、老教師意見(jiàn)，制定了賢王莊村美麗鄉村建設規劃，著(zhù)眼于長(cháng)遠、從小處發(fā)力，將賢王莊村一步步建設成了花草掩映田舍、小河環(huán)繞村莊的美麗鄉村。

　　他堅持綠化與住戶(hù)實(shí)際相結合，多方征求黨員群眾意見(jiàn)。門(mén)前空地多的，統一給圍上白色的柵欄，群眾根據喜好可以栽花種草，也可以種瓜種菜；緊鄰街巷、沒(méi)有空地的，村里統一擺放了便攜式綠化箱，栽種了月季等花卉；房前屋后、路邊等空地，撒種花籽、栽種花苗，花池中插立“小微”宣傳標語(yǔ)廣告牌。主街兩旁的后墻上，寫(xiě)有村規民約和黨建宣傳內容，入村路口設立電子宣傳液晶屏，實(shí)時(shí)播放宣傳上級精神和重點(diǎn)工作內容。

　　村北的一條小河溝由于多年廢棄，快成了第二條“龍須溝”。牛國臣上任后就把它當成了“眼中釘”，有事沒(méi)事就圍著(zhù)轉。在他的多次呼吁和多方協(xié)調下，區水務(wù)局給予支持，將其納入了防汛小水系治理?，F在村北石河治理一期已經(jīng)完工，昔日的干河溝搖身一變，成了一條繞村“清水河”，不但美化了環(huán)境，而且為雨季的泄洪增加了暢通水道。為方便群眾休閑健身，河邊靠村一側鋪設了步道、架設了小橋。隨著(zhù)河道內水量不斷增加，村里還準備栽植荷花，使這條護村河變得更靚。

　　功夫不負有心人。通過(guò)牛國臣堅持不懈的努力，村內外人居環(huán)境發(fā)生了巨大變化，群眾的健康文明生活習慣也“由被動(dòng)變主動(dòng)再到習慣成自然”，美麗宜居、美好生活的愿景也逐漸變?yōu)楝F實(shí)。賢王莊村人居環(huán)境整治成果也得到了市、區有關(guān)領(lǐng)導的充分肯定，在多次的市、區檢查評比中得分均在90分以上。

　　黨支部＋基層治理，腰桿硬起來(lái)

　　火車(chē)跑得快，全靠車(chē)頭帶。牛國臣任書(shū)記以來(lái)，首先抓的就是黨支部自身建設，他常說(shuō)“群眾看黨員，黨員看支部，支部建設靠制度”。

　　為保一方平安，他還創(chuàng )新建立了“村莊環(huán)境24小時(shí)巡查制度”和“網(wǎng)格制”。安排村兩委干部和后勤人員巡查村莊各街巷，遇有問(wèn)題及時(shí)上報，12名網(wǎng)格員輔助落實(shí)整改工作。在新冠疫情突發(fā)之際，網(wǎng)格員第一時(shí)間開(kāi)展“敲門(mén)行動(dòng)”，進(jìn)行人員摸排和防疫宣傳工作；疫情平穩后，發(fā)放《接種疫苗致村民的一封信》，逐戶(hù)摸排，上門(mén)動(dòng)員，并不斷在黨員、村民代表、團員等微信群、朋友圈等線(xiàn)上渠道廣泛宣傳接種疫苗的好處。全村常住人口接種率達到90％以上，入選北京市常態(tài)化疫情防控示范村。

　　牢記自身職責，始終為村民辦好事、辦實(shí)事，牛國臣以實(shí)際行動(dòng)收獲肯定，榮獲“北京市勞動(dòng)模范”“首都環(huán)境建設突出貢獻個(gè)人”“北京市先進(jìn)村民委員會(huì )主任”“北京優(yōu)秀基層黨組織書(shū)記”等稱(chēng)號。賢王莊村建設美麗鄉村、向前卓越發(fā)展的步伐，也將在他和全體村民的努力下，更加堅定有力。